Seguridad pública

Seguridad Pública
Una Vision de Primero el Cuidado
Índice
Introducción
La seguridad pública es la estabilidad de vivienda; cero muertes por accidentes de tránsito; es reparar las calles y tener acceso a las ambulancias; es el acceso al trabajo, a los sindicatos, a programas de capacitación laboral, y seguro de salud; es poder jubilarse; es aire limpio; es programas para empoderar a la juventud. Mi plan de campaña y mis valores están enfocados en torno a esta pregunta fundamental a la seguridad: ¿quién tiene el derecho a sentirse seguro? ¿Cómo podemos crear equidad y sistemas de primero el cuidado para prevenir la violencia y no sólo reaccionar después de que algún daño ya ha ocurrido.
Los Ángeles es una de las ciudades más ricas del país. Nuestro presupuesto municipal es de más de 11,000 millones de dólares anuales. Tenemos los recursos necesarios para cuidar a los residentes de nuestra ciudad y terminar con los ciclos de inequidad, criminalización, y muerte, ya que las comunidades más seguras son las que más recursos tienen. En los últimos años hemos visto grandes logros tras décadas de organizar comunidades, educar a la población, y armar coaliciones. Hemos redefinido la visión de lo que es posible en Los Ángeles. Ahora, mientras que los movimientos reaccionarios intentan deshacer nuestros éxitos, es importante mantenernos enfocados y luchar por el futuro en el cual queremos vivir, y nada menos.
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Plan de campaña y prioridades políticas
(1) Emplear respuestas de salud conductual para la respuesta a las crisis
(2) Comunidades de Cuidado Restaurativo
(3) Implementar enfoques comunitarios para la prevención de pandillas y violencia
(4) Buscar la justicia de género e inviertir en sistemas de apoyo para sobrevivientes
(6) Priorizar la seguridad de las personas 2s-LGBT+TGI
(7) Proteger a las comunidades de migrantes
(8) Cambiar las leyes en torno al papel de los cuerpos policiales y para poder responsabilizarlos
(9) Inviertir en salvar vidas a través de la reducción de daños
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Parte Uno
MI EXPERIENCIA SIENDO EXPERTA EN POLÍTICA SOBRE EL SISTEMA DE JUSTICIA CRIMINAL EN LOS ÁNGELES
Soy la co-fundadora y la co-Directora Ejecutiva de La Defensa, y he tenido el honor de poder crear campañas, coaliciones, y comisiones que han cambiado las prioridades del condado de Los Ángeles, detenido la construcción de cárceles nuevas e invertido en una visión de Primero el Cuidado. Junto a estas coaliciones, he ayudado a efectuar políticas y cambios presupuestarios, como la Medida J, que han movilizado cientos de millones de dólares a servicios comunitarios, vivienda, y apoyo para la juventud del condado de Los Ángeles.
Como miembra de La Defensa, participé en coaliciones que detuvieron la construcción de dos cárceles nuevas en el condado de Los Ángeles. Fue una gran lucha y un increíble éxito, a pesar de que muchas personas nos dijeron que estábamos gastando el tiempo. Por ende, mis experiencias siendo alguien impactada por estos sistemas – y mi trabajo con la comunidad para desarmar estos sistemas dañinos – solo me han empoderado y demostrado que nosotros tenemos las soluciones y el poder para mejorar nuestras comunidades. El poder de nuestras comunidades fue lo que me mantuvo en la lucha, y junto a la comunidad hemos logrado estas victorias. En el 2019, convencimos al liderazgo del condado de Los Ángeles a movilizar millones de dólares, previamente destinados a construir cárceles nuevas, para financiar un programa de alternativas al encarcelamiento, como el tratamiento para la salud mental y el abuso de sustancias.
Ayudé a crear coaliciones a nivel del estado, como Un Presupuesto para Salvar Vidas, Primero el Cuidado California, y la Red de Sobrevivientes Contra la Criminalización (SNAC). Estas coaliciones han creado políticas y presupuestos para apoyar a la gente impactada por la violencia e invertir en servicios no-carcelarios para ayudar a estas personas antes de presentarse frente a la justicia. He trabajado muchos años escribiendo y efectuando políticas al nivel del estado como SB 443 (reforma de incautación de activos civiles), SB 180 (reforma de sentencia de drogas), SB 1393 (reforma para las sentencias de cinco años conanticipación), y otras políticas dedicadas a programas de reducción de daños, devíos, y otros esfuerzos al nivel del estado para detener la expansión de la libertad condicional.
Durante mi carrera, mi meta siempre ha sido la misma: liberar y apoyar a nuestros seres queridos, movilizar dinero destinado a financiar sistemas dañinos, y asegurar que nadie se quede atrás.
Es tiempo de invertir en nuestras comunidades. Invertir en cuidados, capacitación laboral, servicios sociales, y programas de reducción de daños ayudará a hacer que nuestros vecindarios y zonas comerciales sean lugares más seguros y saludables.

PARTE DOS
UNA VISION DE PRIMERO EL CUIDADO
Este plan está dedicado a las personas de Los Ángeles que han perdido sus vidas en las manos del estado debido a que nuestras respuestas actuales no nos mantienen seguros: Rosendo Olivio Jr., Daniel Elena Lopez, Andrés Guardado, Valentina Orellana-Peralta, David Ordaz Jr., Marco Vasquez Jr., Dijon Kizzee, y las más de 960 personas que ha matado LAPD.
Por mucho tiempo nuestras comunidades se han visto forzadas a depender de respuestas inadecuadas y el fracaso de políticas para enfrentar la violencia y la crisis. Tenemos uno de los sistemas de encarcelamiento y departamentos policiales más grandes del país. Sin embargo, las crisis en nuestra ciudad siguen teniendo respuestas que no atienden las causas del crimen, la violencia, y otros tipos de fenómenos sociales.
Algunas personas piensan que la definición de “seguridad pública” equivale una fuerte presencia de cuerpos policiales y políticas de encarcelamiento — pero esos sistemas no nos mantienen seguros. Podemos darle un vistazo a las décadas de los 80 y 90, durante la era “rigurosa contra el crimen” (tough on crime) para ver los fracasos y el daño causado por estrategias punitivas: familias separadas, la construcción de docenas de prisiones y cárceles, y millones de personas que no tienen acceso a la economía legal — y aún estamos viviendo las consecuencias de estas políticas retrógradas. La “guerra contra las drogas”, que costó $1 billón criminalizó la pobreza y afectó y encarceló de manera desproporcionada a las comunidades de color, especialmente a la comunidad negra, por varias generaciones. Además, no hizo nada para prevenir ni la epidemia de opioides que se ha desatado,ni la crisis de sobredosis que enfrentamos en este momento. Criminalizar un problema de salud pública solo empeora la situación.
Mi visión de seguridad pública es una en la cual creamos comunidades más saludables y resilientes, invirtiendo en políticas y programas que atienden las causas de la pobreza y violencia, no solo los síntomas. Esto significa invertir en viviendas realmente asequibles y sociales, porque nuestras comunidades nunca estarán seguras mientras que haya gente que no tenga la capacidad de pagar su vivienda. También significa invertir en negocios pequeños en comunidades de color, programas de salud mental, guarderías, programas de reintegración para las personas que salen de las cárceles y prisiones, capacitación laboral, y otras alternativas al encarcelamiento.
Actualmente, las respuestas a la indigencia, la pobreza extrema, la salud mental sin tratamientos, y/o el uso problemático de drogas son la acción de los cuerpos policiales, la criminalización, y el encarcelamiento. Las políticas de encarcelamiento han fracasado en mantener a nuestras comunidades seguras y no sirven para enfrentar las causas de la pobreza, la indigencia, y otros factores determinantes de salud. También resultan en un ciclo, en el que nuestros vecinos entran y salen de las cárceles en lugar de recibir el cuidado que necesitan para vivir vidas seguras y saludables. Nuestra dependencia de la policía y de las políticas de encarcelamiento conlleva a la falta de inversión en sistemas que podrían enfrentar las causas de la violencia, como acceso a tratamientos, más servicios, y disponibilidad de vivienda.
Menos del 8% de las llamadas a LAPD incluyen el reporte de un crimen violento. La mayoría del tiempo de LAPD es usado para enviar agentes armados a reportar accidentes de tránsito, violaciones de tránsito, faltas peatonales, y otras situaciones que el mismo departamento clasifica como “delitos menores.” La actividad policial más común en el país y también aquí en Los Ángeles son las detenciones de tránsito y de peatones. Después de hacer detenciones discrecionales por delitos menores de transito o violaciones en sus vehículos, los agentes de LAPD usan las detenciones como pretexto para investigar otros crímenes potenciales. Investigación tras investigación han demostrado que estas supuestas “detenciones con un pretexto” tienen prejuicios raciales. Durante los últimos diez años, LAPD had hecho entre 550,000 y 950,000 de estas detenciones por año. Más de la mitad de las muertes a manos de policíascomienzan con las respuestas a incidentes no-violentos. Estos tiroteos y muertes afectan de manera deproporcionada a las comunidades pobres y de color.
Cuando estas supuestas actividades “rutinarias” resultan en las muertes de personas de color, especialmente personas negras, tenemos de enfrentar la realidad que nuestras comunidades de color no están seguras. Nuestras comunidades jóvenes y marginalizadas LGBTQ+ no están seguras, nuestras comunidades migrantes no están seguras, nuestra comunidad musulmana no está segura. Las comunidades más seguras no tienen más policías, tienen más recursos.
En Los Ángeles, le damos autoridad a los cuerpos policiales para criminalizar las infracciones menors — muchas veces cometidas para sobrevivir o como resultado de la pobreza o alguna otra desventaja sistemática. En lugar de usar medidas punitivas para criminalizar a alguien con una luz trasera rota, o por un robo en la tienda, o alguien cuyos ingresos provienen de una industria sin regulación, como el trabajo sexual, necesitamos invertir en la creación de empleos y en redes de seguridad social para prevenir situaciones que lleven a la violencia.
Mi visión de la seguridad pública es una comunidad llena de recursos y cuidados que reafirman la vida de cada persona. Es una comunidad que invierte en manejo intensivo de casos y modelos de vivienda para personas con trastornos por uso de sustancias y/o necesidades de salud mental concurrentes. Una en la que no dependamos de las cárceles para tratar a los miembros más enfermos y vulnerables de nuestra comunidad. Una en la que las decisiones tomadas para sobrevivir se cumplan con redes de seguridad social, no con encarcelamiento, y una en la que invertimos en transformar las condiciones que llevan a las personas a quedar atrapadas en un ciclo de criminalización.
Si soy elegida, mi equipo y yo seguiremos estas estrategias destacadas aquí y ampliadas en nuestra plataforma a continuación:
► Emplear respuestas de salud del comportamiento para personas que experimentan necesidades de salud mental junto con el uso problemático de sustancias, la falta de vivienda y otras situaciones causadas por necesidades no satisfechas.
► Financiar y ampliar los programas de prevención de la violencia y programas entre pares para personas afectadas por pandillas, desarrollados y dirigidos por personas afectadas por pandillas.
► Trabajar en conjunto con el condado y el estado para aprobar políticas de servicios previos al juicio no carcelarios e infraestructura de apoyo para sobrevivientes, así como para despenalizar el trabajo sexual.
► Asociarse con el Condado para cerrar la decrépita Cárcel Central de Hombres y reemplazarla con servicios de reincserción, tratamiento y vivienda.
PARTE TRES: PLAN DE SEGURIDAD PÚBLICA Y PRIORIDADES POLÍTICAS
I. EMPLEAR RESPUESTAS DE SALUD CONDUCTUAL PARA LA RESPUESTA A LAS CRISIS
Alrededor de 1/3 de las personas asesinadas por LAPD sufren de una enfermedad mental o están en crisis. La respuesta a las crisis de salud mental es una parte fundamental para avanzar hacia comunidades más seguras. Los Ángeles no tiene un sistema adecuado de prestación de servicios de salud mental, ni tenemos suficientes espacios para servicios de salud mental o viviendas de apoyo a largo plazo. Como resultado de esta prolongada e insuficiente inversión en la atención de la salud mental y la inversión excesiva en los sistemas penitenciarios, muchos miembros de la comunidad y familias que llaman al 911 terminan perdiendo a sus seres queridos a causa de la violencia policial. Para construir la relación entre el apoyo comunitario y la atención médica, haré lo siguiente:
► Implementar los recursos federales existentes, comola línea de crisis de salud mental 988 que se está probando en California, a nivel de ciudad. De esta manera, las personas que experimentan crisis de salud mental (o sus seres queridos) pueden buscar ayuda de profesionales capacitados en salud conductual y comunitaria en lugar de llamar a la policía. Trabajaré con la Ciudad de Los Ángeles y el Departamento de Salud Mental del condado para brindar recursos y equipar a los miembros de la comunidad para que apoyen la implementación de la línea 988, la cual es realizada por la ciudad.
► Financiar y ampliar los equipos de respuesta móviles de salud mental existentes en toda la ciudad y el condado. Los equipos de respuesta móvil de salud mental están conformados por médicos que responden a llamadas de crisis de salud mental, pero no son suficientes, con solo30 equipos que atienden a más de 10 millones de personas en el condado de Los Ángeles. Podemos comenzar construyendo 30 equipos dedicados a la ciudad de Los Ángeles, que en sí misma tiene una población de más de 4 millones. También tenemos la oportunidad de expandir nuestros programas de la ciudad, como el piloto de equipos CIRCLE, que aborda las necesidades de salud mental de las personas sin hogar, y que actualmente solo opera en Hollywood y Venice.
► Apoyar y expandir los servicios de salud mental para personas sin hogar. Más de la mitad de todas las personas sin hogar en Los Ángeles se ven afectadas por enfermedades mentales. Para abordar esto, podemos ampliar el trabajo de los equipos de alcance E6, que son equipos de trabajadores de la salud que brindan apoyo de extensión y salud mental a las personas que actualmente se encuentran sin hogar. Actualmente, estos equipos sólo operan en Hollywood, el centro de Los Ángeles, Silver Lake, Echo Park, Westlake y Mid-City. Y podemos financiar y ampliar la capacidad de Street Medicine, como los equipos de USC o UCLA que actualmente operan en CD1. Mi oficina del concejo trabajaría para establecer una relación con USC y otras escuelas y hospitales del distrito para ampliar y facilitar aún más el trabajo que se está realizando.
► Crear y ampliar centros de servicios descentralizados y coordinados entre sí donde las personas y sus seres queridos puedan acceder a referencias o admisión inmediata para un espectro de servicios informados sobre trauma, incluidos los Centros de atención psiquiátrica de urgencia.
II. COMUNIDADES DE CUIDADO RESTAURATIVO
El condado de Los Ángeles opera el sistema penitenciario más grande de los Estados Unidos, y se ha demostrado que el encarcelamiento exacerba los síntomas de la enfermedad mental y el uso problemático de sustancias. Aproximadamente el 43 % de las personas en las cárceles del condado de Los Ángeles han identificado necesidades de salud mental y, según un estudio RAND de 2020 encargado por la Junta de Supervisores del condado de Los Ángeles, “hasta el 61 % de las personas en la población de salud mental de las cárceles del condado de Los Ángeles podría ser idóneo para ser liberado en la comunidad.” He dedicado mi carrera a terminar con el encarcelamiento masivo y mover dinero a sistemas de atención que nos permitan apoyar a nuestros seres queridos y miembros de la comunidad con necesidades de salud mental y uso de sustancias, así como a personas discapacitadas. Para continuar este trabajo en el Concejo Municipal, yo haré lo siguiente:
► Ampliar los modelos de desvío comprobados en Los Ángeles que he tenido el privilegio de visitar y estudiar por todo el país y el mundo. Dirigí la implementación deLEAD en Long Beach, un programa de desvío previo al carcelamiento desarrollado en Seattle que desvía a las personas a la gestión intensiva de casos en lugar de a la cárcel. Ha sido probadopara reducir el uso de respuestas carcelarias, aumentar el uso de servicios y vivienda entre pares, y reducir la reincidencia. Mi apoyo para el programa al nivel del estado ayudó a traer los recursos necesarios para implementarlo en California.
► Introducir la legislación que instruya a las agencias de la ciudad a implementar reformas previas al juicio no carcelarias para asegurarse de que las personas regresen a la corte. El 72% de la población previa al juicio no tiene problemas con una oficina de libertad condicional o ICE, y es probable que estén encarcelados simplemente porque no pueden pagar la fianza. Esto significa que las personas están en la cárcel mientras se presume legalmente su inocencia, en gran parte porque no pueden pagar por su libertady los jueces no los liberarán. La población previa al juicio pasa un promedio de 221 días y una media de 99 días bajo custodia. Es inaceptable mantener a las personas en la cárcel durante meses y ponerlas en riesgo de perder sus trabajos, faltar a citas médicas y someterlas a condiciones que se sabe que causan el deterioro de la salud mental y física, porque no pueden pagar la fianza.
► Expandir la Oficina de Desvío y Reingreso del Condado de Los Ángeles a nivel de la ciudad para garantizar que desviamos a las personas del sistema carcelario mientras creamos programas de desvío previos al arresto de una manera que no requiera que las fuerzas del orden se conviertan en trabajadores sociales.
► Asociarse con el condado para cerrar la Cárcel Central de Hombres (MCJ). MCJ, una de las cárceles más grandes y antiguas de los EE. UU., tiene su sede en el Distrito 1 y está sobrepoblada y en mal estado. Constantemente es clasificada como una de las peores y más peligrosas cárceles del país. Yo continuaría trabajando con los supervisores del condado y las coaliciones comunitarias que han liderado este trabajo, como la coalición JusticeLA, Black Lives Matter-LA y Dignity & Power Now, para cerrar y reemplazar MCJ con servicios de reingreso, tratamiento, vivienda de apoyo, y Comunidades de Cuidado Restaurativo.
III. IMPLEMENTAR ENFOQUES COMUNITARIOS PARA LA PREVENCIÓN DE PANDILLAS Y VIOLENCIA
Creo que las personas que se ven afectadas por el sistema tradicional de encarcelamiento deben ser líderes en el desarrollo e implementación de políticas y programas que apoyen la reducción de la violencia y las prácticas de justicia restaurativa en nuestras comunidades. En el Concejo Municipal, yo haré lo siguiente:
► Aprovechar la Medida J y Care First Community Investment (CFCI) y los fondos estatales para apoyar la creación de programas basados en la comunidad y dirigidos por personas afectadas.
► Ampliar los fondos para apoyar los programas de reducción de la violencia dirigidos por personas afectadas por pandillas. Los programas que apoyo existen fuera de los programas tradicionales como el programa GRYD del alcalde, que trabaja en estrecha colaboración con los cuerpos policiales. Creo que la aplicación de la ley y el sistema carcelario no deben ser conductos para la financiación y los servicios.
► Desarrollar y expandir alternativas basadas en la comunidad para la prevención de pandillas y violencia, incluido el Centro de Justicia de Chuco y Homies Unidos para el distrito 1.
IV. BUSCAR LA JUSTICIA DE GÉNERO E INVERTIR EN SISTEMAS DE APOYO PARA SOBREVIVIENTES
El sistema legal penal tiene un impacto enorme y a menudo pasado por alto en las mujeres. He dedicado los últimos años de mi carrera a desarrollar alternativas al encarcelamiento que puedan ayudar a las mujeres que se han visto afectadas por la violencia de pareja íntima, que están en el sistema penitenciario del condado de Los Ángeles y que regresan a casa después de haber sido encarceladas. Los principales cargos interpuestos a las mujeres en el sistema carcelario del condado de Los Ángeles incluyen conducir con una licencia suspendida o sin licencia, daños a la propiedad, necesidades de salud mental y necesidades de uso de sustancias. Serví como presidenta del Comité Asesor de Género del Condado de Los Ángeles (GRAC), cuyo informeencontró que el 86 % de las mujeres encarceladas han experimentado violencia sexual y que el 77 % ha experimentado violencia de pareja íntima. El informe también encontró que 1 de cada 5 mujeres transgénero ha sido encarcelada en su vida. Como presidente del GRAC, dirigí el proceso de desarrollo, las recomendaciones y el contenido general del informe. Cambié la perspectiva del comité de una que recomendaba cómo construir más “cárceles inclusivas” a una escrita por mujeres, personas trans y personas de género diverso impactadas por el sistema carcelario que recomendaba invertir en desviación, encarcelamiento y despenalización. Si soy elegida para el Concejo Municipal, mi cargo hará lo siguiente:
► Introducir leyes para abordar los desafíos únicos que enfrentan las mujeressin hogar en Los Ángeles.. La violencia doméstica es la principal causa de indigencia para las mujeres en Los Ángeles. Los datos de LAHSA nos muestran que al menos el 39% de las personas sin hogar en Los Ángeles son mujeres, y más de la mitad de las mujeres sin hogar en Los Ángeles son sobrevivientes de violencia doméstica. Las mujeres y las personas LGBTQ+ tienen un conjunto único de barreras y desafíos para obtener una vivienda que pueda satisfacer sus necesidades.
► Ampliar la capacidad y la financiación de programas que invierten en empleos, vivienda y redes de seguridad social para todas las mujeres, como A New Way of Life y Miriam’s House.
► Introducir leyes para avanzar en las propuestas presupuestarias para ampliar y mejorar los servicios de reunificación familiar, la respuesta a las crisis de violencia de pareja íntima y los servicios de guardería.
V. DESPENALIZAR LA POBREZA
Para hacer realidad nuestra visión de “Primero el cuidado”, debemos derogar las leyes ineficaces “rigurosas contra el crimen” que se utilizan para criminalizar la pobreza y la falta de vivienda, la holgnza, la violación de la propiedad, el trabajo sexual y más. Atender a personas sin hogar y tener calles en buen estado no son incompatibles. He trabajado para derogar estas políticas denominadas “rigurosas contra el crimen” a nivel estatal, incluida la SB 966 (Mitchell), una ley que derogó un aumento de sentencia de tres años por condenas previas por drogas. Y he abogado en contra de leyes locales como LAMC 41.18, la cual se enfoca en las personas sin hogar y hace que sea ilegal “sentarse, acostarse o dormir en cualquier calle, banqueta u otra vía pública”. Estas leyes no funcionan porque simplemente desplazan a las personas mientras hacen más difícil que esa persona salga de las calles y tenga una vivienda permanente. Prohibir los campamentos solo dispersa a las personas de los lugares donde su asistente social puede encontrarlas, hace que las personas pierdan documentos, medicamentos y suministros de supervivencia y, a menudo, aleja a las personas sin hogar de los recursos y las comodidades que necesitan para sobrevivir. En el Concejo Municipal, yo haré lo siguiente:
► Presionar para derogar 41.18. El Concejo de Los Ángeles amplió drásticamente LAMC 41.18 en julio de 2021, incluso frente a la fuerte oposición de defensores, expertos y proveedores de servicios. En el Concejo Municipal, trabajaría con los concejales para reemplazar 41.18 con soluciones que realmente funcionen para abordar los campamentos y ayudar a las personas a encontrar viviendas.
► Solicitar proactivamente los fondos estatales y federales disponibles para personas sin hogar. En el presupuesto de este año, Newsom creó $50 millones para un Fondo de Resolución de Campamentos. Solo una oficina del consejo (CD4) ha solicitado financiamiento. Además, en el presupuesto propuesto de California 22-23, hay $500 millones para subvenciones de resolución de campamentos para jurisdicciones locales, estas oportunidades de financiación son fundamentales para traducir la retórica progresista en capacidad y vivienda reales.
► Implementar servicios y alcance integrado para campamentos en el distrito 1. Tenemos modelos efectivos y sostenibles de alcance, incluso desde la oficina de la concejal Nithya Raman (CD4)y el concejal Mike Bonin (CD11). Estas iniciativas de Campamento a casa o Calle a casa se basan en la creación de relaciones, la distribución de recursos y la limpieza voluntaria con la participación de los residentes del campamento. Su eficacia está fuertemente respaldada por los proveedores de servicios.
► Presionar por la despenalización del trabajo sexual en Los Ángeles y en todo el estado,y dejar de usarlas leyes de merodeo para atacar a las trabajadoras sexuales.
VI. PRIORIZAR LA SEGURIDAD DE LAS PERSONAS DE DOS ESPÍRITUS, LESBIANAS, GAIS, BISEXUALES, EN DUDA Y TRANSGÉNERO, DE GÉNERO DIVERSO Y/O INTERSEXUALES (2S-LGBQ+TGI)
Las mujeres trans y, en particular, las mujeres trans negras son criminalizadas y encarceladas de manera desproporcionada en Los Ángeles, y el acceso a la atención médica para personas trans y de género diverso, por parte de personas trans y de género diverso, o informado por ellas, es una gran necesidad. En el cargo, yo haré lo siguiente:
► Trabajar con la ciudad y el condado para hacer solicitudes presupuestarias para expandir el tratamiento de vivienda, salud mental y abuso de sustancias brindado por y para personas trans y de género diverso en el Distrito 1. No tenemos que recrear la rueda en la creación y entrega de estos servicios, podemos seguir el liderazgo de organizaciones locales existentes y proveedores de servicios como TransLatin@ Coalition.
► Satisfacer la demanda de servicios y vivienda informados sobre el trauma, particularmente para mujeres BIPOC y personas LGBTQ+. Para hacer esto, me basaría en mi trabajo como presidente del Comité Asesor de Género Sensible de Los Ángeles para construir viviendas, reingreso y servicios de apoyo sensibles al género e informados sobre el trauma para mujeres y personas LGBTQ+ en Los Ángeles.
VII. PROTEGER A LAS COMUNIDADES DE MIGRANTES
He visto los impactos de nuestro sistema dañino de aplicación de la ley de inmigración y nuestras redes de apoyo social excluyentes en mis seres queridos. Al igual que con las prisiones en el sistema legal penal, no apoyo el encarcelamiento de personas migrantes. La existencia de centros de detención no solo es inhumana e inmoral, sino que también tiene un impacto perjudicial en Los Ángeles en todos los sentidos: las familias son separadas, los trabajadores y las empresas se ven afectadas, y los delitos contra las personas migrantes no se denuncian. Por ejemplo, sabemos que la violencia doméstica no se denuncia en las comunidades de inmigrantes. Los Ángeles se ha jactado de proteger a nuestros inmigrantes, mientras que nuestras políticas reales están rezagadas con respecto a ciudades como Nueva York, Chicago y San Francisco. Para que Los Ángeles sea una verdadera ciudad santuario, no solo debemos incluir en la ley las protecciones a los inmigrantes, sino también:
► Luchar por un LA Justice Fund totalmente financiado, permanente y universal que amplíe el acceso a la representación legal y el asesoramiento a las personas y familias que se enfrentan a procedimientos de deportación y remoción.
► Realizar campañas para poner fin al intercambio de información entre las fuerzas policiales locales y el Departamento de Seguridad Nacional, así como con proveedores externos como Palantir y LASER. Los grupos de trabajo y las redadas del DHS/LAPD a veces comparten información además del estado migratorio, como la dirección, la imagen, la voz o las huellas dactilares de una persona, que se pueden usar para identificar a las personas para hacer cumplir las leyes de inmigración. Los Ángeles también comparte información con proveedores de datos de terceros que luego revenden información al DHS.
► Ampliar las protecciones y el apoyo a los vendedores ambulantes defendiendo y siguiendo el ejemplo de grupos como LA Street Vendor Campaign y Inclusive Action for the City.
► Colaborar con los líderes locales para presionar por una SB54más fuerte y otras protecciones de inmigración para garantizar que no se utilicen recursos estatales o locales para ayudar a la aplicación federal de inmigración.
► Mejorar las protecciones del Estatus Especial de Inmigrante Juvenil (SIJS) para jóvenes vulnerables. Muchos de nuestros jóvenes y jóvenes afectados por pandillas son inmigrantes y se beneficiarían del alivio de SIJS, pero el sistema actual no tiene fondos suficientes y necesita ser aumentado con el apoyo de la ciudad.
► Dar derecho al voto a los inmigrantes angelinos para votar en las elecciones municipales.
VIII. CAMBIAR LAS LEYES EN TORNO AL PAPEL DE LOS CUERPOS POLICIALES Y PARA PODER RESPONSABILIZAROS
Necesitamos reducir la dependencia de nuestra ciudad de respuestas ineficaces de seguridad pública para nuestras comunidades mientras creamos nuevos servicios y respuestas basados en la comunidad, totalmente financiados y arraigados en la atención holística informada sobre el trauma. Convertir policías en trabajadores sociales no es efectivo. Soy una sobreviviente del daño y la violencia en muchas formas. Las fuerzas del orden público no me mantuvieron a salvo, ni han evitado daños a los miembros de mi comunidad.
La violencia perpetrada por la policía es inaceptable y tenemos que exigir una mayor rendición de cuentas y supervisión de LAPD. No se debe permitir que un oficial de policía que lastima a alguien permanezca en su trabajo. He trabajado con familias que han perdido seres queridos por la violencia sancionada por el estado y siempre seguiré el ejemplo de las personas directamente afectadas, tanto víctimas como familias, y apoyaré sus objetivos con cualquier poder que tenga. Mi respuesta a la violencia policial será trabajar con las personas directamente afectadas para crear políticas que eliminen el poder de la policía para cometer actos de violencia. Los grupos de intereses especiales encargados de hacer cumplir la ley no deberían tener el poder político que tienen y nunca se les permitirá contribuir a mi campaña.
Para seguir verdaderamente un enfoque de Care First (Primero el cuidado) y abordar el enorme impacto de la aplicación de la ley en nuestras comunidades, se necesitan una serie de cambios en la política estatal y del condado. Los cambios que buscaría incluyen:
► Poner fin a la criminalización de las infracciones al código vehicular. Las comunidades pobres de color son multadas, arrestadas y procesadas a tasas mucho más altas que las comunidades más ricas y blancas, y la criminalización de las violaciones del código vehicular empuja a los trabajadores a una pobreza más profunda. En lugar de multar y arrestar a la gente, abogaría por expandir los servicios gratuitos para ayudar a la gente a reparar sus autos, pagar sus multas y registrarse.
► Terminar con el espionaje de LAPD a las comunidades y el uso de evaluaciones de riesgo. LAPD ha sido pionera en la adopción de las llamadas prácticas “basadas en datos” y “vigilancia predictiva”, lo que ha llevado al mismo acoso y vigilancia policial excesiva de las comunidades negras y de color por las que LAPD siempre ha sido notorio. A pesar de que estos programas tienen prejuicios raciales y no hacen nada para que nuestras comunidades sean más seguras, LAPD actualmente está tratando de cambiar su nombre para seguir usándolos.
► Descontinuar el uso de listas de mandatos judiciales contra pandillas, o cualquier lista que prohíba a las personas recibir vivienda o calificar para trabajos.
► Retirar a la policía de nuestras escuelas y financiar servicios y apoyo para estudiantes y familias en su lugar.
► Eliminar el papel de la aplicación de la ley como conducto para los servicios y la vivienda; a personas con problemas de salud mental, abuso de sustancias y/o crisis de salud; y como parte de cualquier respuesta a las protestas.
► Ampliar la supervisión civil del LAPD,responsabilizar a los oficiales por sus crímenes contra la comunidad y transferir la responsabilidad financiera a los departamentos de policía por el daño que causan. En este momento, la carga financiera de estos pagos de demandas recae sobre los contribuyentes locales. En 2021, LA Times estimó que pagamos más de $245 millones para resolver reclamos legales relacionados con LAPD durante los últimos cinco años y medio.
IX. INVERTIR EN SALVAR VIDAS A TRAVÉS DE LA REDUCCIÓN DE DAÑOS
Para que LA se convierta en una ciudad que brinde seguridad y justicia a toda su gente, debemos cambiar nuestra mentalidad de la respuesta a la crisis a la prevención y reducción de daños. Un récord de más de 100,000 estadounidenses murieron por sobredosis de drogas el año pasado, y la crisis de los opióides es peor que nunca. El suministro de drogas continúa volviéndose más peligroso, impredecible y adulterado con cosas como la xilazina, un tranquilizante veterinario. Un informe de UCLA del año pasado encontró que casi 1500 personas han muerto en las calles de Los Ángeles durante la pandemia, casi la mitad de ellas debido a una sobredosis de drogas o alcohol. Esta es una crisis humanitaria, y el enfoque actual impulsado por la aplicación de la ley solo ha empeorado las cosas. El impacto de nuestras políticas fallidas ha afectado más a nuestras comunidades negras, de color e indígenas, y las sobredosis de drogas aumentan más rápido entre esos grupos. En el Concejo Municipal, yo haré lo siguiente:
► Siguiendo el modelo de salvar vidas de Nueva York, impulsar la financiación de centros de prevención de sobredosis en Los Ángeles. Estos centros brindan espacios de consumo seguro para personas que de otro modo estarían usando drogas en las calles e incluyen servicios de salud y prevención de daños. Treinta años de investigación en varios continentes han demostrado que los centros de prevención de sobredosis funcionan para salvar vidas, y nunca ha habido una sobredosis en ninguno de los más de 120 ODC que operan en todo el mundo.
► Trabaja con el condado para asegurarnos de que millones en fondos asignados para la reducción de daños lleguen a nuestras comunidades. Siguiendo el ejemplo de grupos como Bienestar, Homeless Health Care Los Angeles, y otros, presionaría para que más fondos del condado lleguen a la ciudad para apoyar los programas de reducción de daños y prevención de sobredosis. También estoy apoyando la legislación a nivel estatal, incluida la SB57, que ampliaría los sitios de consumo seguro en ciudades de todo el estado.
► Crear servicios de salud mental y uso de sustancias basados en el vecindario para ampliar y mejorar el acceso a los servicios y el tratamiento. Impulsaría el establecimiento de Centros de Servicios Integrados en toda la ciudad que brindarían tratamiento integral y servicios de prevención de sobredosis, así como apoyo legal para factores subyacentes como vivienda, inmigración y empleo.
► Mantener a las fuerzas policiales alejadas de los sitios de consumo seguros. El sheriff y las autoridades federales de inmigración a menudo patrullan los centros de atención médica para atacar a los inmigrantes en particular. Yo presionaría por reglas y regulaciones que mantengan a las fuerzas del orden fuera de estos espacios que salvan vidas.
► Apoyar y financiar las organizaciones comunitarias de reducción de daños existentes.Esto incluye programas de intercambio de agujas y la expansión de la distribución de naloxona, un medicamento que salva vidas y revierte las sobredosis.
X. JUSTICIA JUVENIL Y DESARROLLO JUVENIL
Los jóvenes negros, de color, indígenas y de bajos ingresos son criminalizados de manera desproporcionada, sobrerrepresentados en la cantidad de jóvenes sin hogar y aquellos encarcelados en campos de libertad condicional del condado de Los Ángeles. Debemos hacer un mejor trabajo al invertir en los más de 800,000 jóvenes entre las edades de 10 a 24 años que viven en la ciudad de Los Ángeles. Actualmente, la ciudad de Los Ángeles invierte 70 veces más en la policía que en iniciativas de desarrollo juvenil. Esto es lamentablemente inaceptable. Nuestra oficina luchará por una inversión en justicia juvenil y desarrollo juvenil. En el Concejo Municipal, yo haré lo siguiente:
► Ampliar los caminos hacia los programas de capacitación laboral y educación para los jóvenes. Trabajaré con el Departamento de Jóvenes de la ciudad de Los Ángeles para ampliar los programas de orientación profesional para todos los jóvenes, incluidos los jóvenes de crianza temporal, los jóvenes inmigrantes, los jóvenes afectados por pandillas y los jóvenes en edad de transición. Los programas deben incluir: defensa de la comunidad y capacitación laboral remunerada en áreas como el trabajo social; compromiso civil; comunicaciones, artes y cultura; y campos de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM), al proporcionar pasantías pagas, becas y aprendizajes.
► Crear centros de recursos físicos y en línea para jóvenes: estos centros de recursos brindarán a los jóvenes acceso a programas, servicios, recursos y referencias para vivienda, salud mental, abuso de sustancias, asesoramiento individual y familiar, asistencia alimentaria, empleo, apoyo educativo, servicios legales, y asistencia con la ropa.
►Expandir la tutoría escolar para jóvenes: Ampliar los programas de tutoría basados en la escuela que conectan a los jóvenes con mentores culturalmente relevantes y apoyan el desarrollo social y emocional a través de recursos educativos.
► Reimaginar la escuela para jóvenes y los programas de verano: financiar y expandir los programas extracurriculares y los programas de verano dirigidos por grupos comunitarios y coaliciones de la comunidad escolar que se enfocan en lo académico/tutoría, ritos de iniciación, desarrollo juvenil, arte y cultura y tutoría.
► Expandir el arte como redirección para los jóvenes: Trabajar para el Departamento de Asuntos Culturales de Los Ángeles para expandir los programas artísticos de redirección en la ciudad con un enfoque en fomentar la sanación y la autoexpresión positiva entre los jóvenes de comunidades históricamente marginadas, evitando que se vean afectados por la criminalización. Los programas deben incluir la capacitación de artistas jóvenes locales y emergentes en la comunidad para crear obras de arte culturalmente relevantes para la comunidad a cargo de organizaciones artísticas y culturales.
Parte cuatro
Enlaces y recursos
► Recomendaciones del Comité Asesor de Género del Condado de Los Ángeles (10/13/21)
► Informe de clausura de la Cárcel central de hombres
► Grupo de acción del Condado de Los Ángeles sobre las alternativa al encarcelamiento (ATI) (informe final: “Care First, Jails Last”)
► Medida J: Plan de gastos del primer año
► Programa de Redirección asistida por cuerpos policiales (LEAD) (LA Times)
► Tablero de datos de las cárceles del Condado de Los Ángeles
► NYC Sitios de consumo seguro (ABC News)
► Los Sitios de consumo seguro también están incluídos en el informe sobre las alternativas al encarcelamiento: página 46
► Criterio de equidad del Proyecto de avance
► Informe de estrategias que no dependen de los cuerpos policiales para las respuestas a las crisis – Interrumpiendo la criminalización
